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　　8月17日，中冶設備總院副總經理馬超宇一行赴河北制造公司調研指導工作，安排部署改革發展等相關工作。

　　馬超宇詳細了解了河北制造公司生產經營和整體搬遷情況，就下一步工作提出了六點要求：一要全力以赴拓市場。要樹立訂單為王的理念，努力克服疫情等各種不利因素影響，下大力氣確保訂單落地。二要鐵腕手段抓清欠。要加大清欠獎勵力度，確保列入清收計劃的項目按時回收。三要凝心聚力謀發展。要集中力量快速推進退市入園項目，做好與政府各部門的對接，確保年底前項目落地。四要千方百計降成本。要向管理要效益，從細節入手，有措施有方案，采取多種方式降本增效。五要全力謀劃促履約。要牢固樹立品牌意識，堅持不懈抓產品質量，確保在手項目質量有保障。六要化解風險保穩定。要時刻牢記“以人為本”的治企方針，建立化解風險機制，提升防范風險的能力，確保企業和諧穩定。

　　會議以現場加視頻形式召開，中冶設備總院高級顧問史進對公司改革發展提出建議，總經理助理兼市場開發部部長柴紹鋒，財務管理部、企業管理部、人力資源部、法律與合約管理部、項目管理部相關負責人，河北制造公司領導班子成員參加會議。